Сьогодні розпочав роботу Дніпровський Водний Форум, який об’єднав представників органів державної та місцевої влади, водоканалів, міжнародних організацій, експертного середовища та компаній, що працюють у сфері водопостачання і водовідведення.
У відкритті форуму взяли участь голова Черкаської обласної військової адміністрації Ігор Табурець, заступник Міністра розвитку громад та територій України Костянтин Ковальчук, міський голова Черкас Анатолій Бондаренко, представник Міжнародного Комітету Червоного Хреста Pedro Henrique dos Santos Alvo та президент Асоціації «Укрводоканалекологія» Дмитро Новицький.
Представники Асоціації беруть активну участь у роботі форуму як спікери та модератори ключових дискусій. Загалом подія об’єднала 56 представників водоканалів, 41 представника бізнесу, а також міжнародні гуманітарні організації, такі як Міжнародний Комітет Червоного Хреста та ЮНІСЕФ.
Окрему увагу під час форуму буде приділено професійному розвитку кадрів та презентації Національної Української Водної Академії. Програма форуму також передбачає засідання Ради Асоціації «Укрводоканалекологія», обговорення практичного досвіду реконструкції об’єктів за підтримки міжнародних донорів та фахову екскурсію на об’єкти КП «Черкасиводоканал».
Під час першої панельної дискусії Дніпровського водного форуму Костянтин Ковальчук, заступник Міністра розвитку громад та територій України, розповів про плани стійкості регіонів країни.
«Кожен регіон різний зі своїми викликами і перевагами. Саме тому була побудована така модель, щоб кожен регіон розроблював свій план стійкості. Але кожен план стійкості має чотири ключові напрямки. Перший – це захист об’єктів критичної інфраструктури. Це фізичний інженерний захист – безпосередньо ті конструкції, які захищають від дронів та уламків ракет. Друге – це розподілення електричної генерації. В умовах блекауту у кожного регіону має генеруватися достатньо енергії для підтримки роботи об’єктів критичної інфраструктури. Третє – це резервні джерела живлення на об’єктах водопостачання і теплопостачання. Четверте – децентралізація великих джерел теплової генерації.»
У межах першої панельної дискусії «Стійкість водоканалів і громад в умовах війни: підготовка до зими та безперервність критичних послуг» учасники обговорили фінансову стійкість підприємств водопровідно-каналізаційного господарства.
Експертка з фінансово-економічних питань Асоціації «Укрводоканалекологія» Олена Колесник представила аналіз ситуації в галузі. Сукупні збитки водоканалів за 2025 рік становили 4,2 млрд грн. Кредиторська заборгованість підприємств сягнула 27,1 млрд грн, з яких 13,7 млрд грн припадає на борги за електроенергію. Дебіторська заборгованість становить 16,1 млрд грн, зокрема 9,5 млрд грн заборгувало населення.
Від початку повномасштабної війни кредиторська заборгованість водоканалів зросла більш ніж удвічі: з 11,5 млрд грн станом на 1 січня 2022 року до 27,1 млрд грн станом на 1 квітня 2026 року.
Також під час дискусії зазначили, що нові тарифи наразі встановлено для 16 водоканалів. Найвищий тариф діє в Умані та становить 158 грн, найнижчий, 56,7 грн, встановлено в Черкасах.
Експертка з нормативно-правових питань Асоціації «Укрводоканалекологія» Катерина Гула під час дискусії підкреслила важливість приведення норм водопостачання та очищення стоків до європейських стандартів, але наголосила, що для цього в першу чергу необхідна стабілізація фінансового стану підприємств галузі:
«Нам треба приводити якість водопідготовки та очищення стоків до Європейських директив. Але через хронічне недофінансування водоканалам доводилося виживати, коштів ледь вистачало навіть на операційну діяльність і підготовку до зимового періоду, не кажучи вже про модернізацію. Міжнародні партнери, звісно, також пропонують допомогу і певні ресурси, за що ми їм дуже вдячні. Але іти в євроінтеграцію можна тільки після стабілізації фінансового стану водоканалів».

Під час Дніпровського Водного Форуму учасники обговорили міжнародну підтримку водного сектору України, головна тема – це захист працівників підприємств водопровідно-каналізаційного господарства, які виконують критично важливі завдання в умовах війни.

Про програми допомоги водоканалам розповіли представники Міжнародного Комітету Червоного Хреста: Дмитро Мельник, менеджер із розвитку потенціалу в галузі водопостачання та санітарії МКЧХ, і Pedro Henrique dos Santos Alvo, заступник координатора напряму водопостачання та середовища проживання МКЧХ.

Представники МКЧХ також презентували спільний з Українським Червоним Хрестом проєкт із навчання працівників комунальних підприємств домедичної допомоги. Одноденні шестигодинні тренінги проводять максимально близько до місця роботи водоканалів, а учасників забезпечують аптечками.

Навчальна програма охоплює алгоритми надання першої допомоги, серцево-легеневу реанімацію, допомогу в разі перекриття дихальних шляхів і кровотеч, обробку ран та опіків, а також транспортування постраждалих.

У першій половині 2026 року таке навчання вже пройшли 146 працівників 15 комунальних підприємств Харківської та Сумської областей. До кінця року кількість навчених фахівців планують збільшити до 265 осіб.

Окрему увагу приділили забезпеченню працівників водоканалів засобами балістичного захисту. Таку допомогу насамперед отримують підприємства, розташовані поблизу лінії фронту, у найбільш постраждалих або регулярно обстрілюваних населених пунктах, де фахівці змушені продовжувати аварійні та відновлювальні роботи попри небезпеку. У 2025 році працівникам водоканалів Харківської та Сумської областей передали 57 комплектів балістичного захисту, до яких увійшли шоломи та захисні жилети. Було прийняте рішення зібрати реальні потреби захисту водоканальців, що працюють і живуть в умовах постійних обстрілів, зокрема броньовані автомобілі та системи виявлення дронів, розробити програму допомоги саме по цьому напрямку.

На форумі також був широко представлений галузевий бізнес. Компанії презентували сучасне обладнання, технології та рішення для водопостачання і водовідведення, створивши майданчик для прямого діалогу між виробниками, постачальниками та водоканалами.